当社は、デジタルマーケティングや事業開発、事業計画策定、資金調達など戦略的経営（事業拡大）におけるサポートと、企業統治や管理会計、DX・データ活用、相続・事業承継など環境対応（経営基盤構築・事業継続）におけるサポートを行っています。
事業拡大
デジタルマーケティング
EC市場の動向や競合調査、企業様の強みや商品の魅力を整理しながら今後のインターネットを活用したマーケティング戦略やプロモーション政策を策定します。また、運用までを経営コンサルタントがワンストップで伴走的にサポートするため発信力強化、データの見える化、EC人材育成が可能となり、タイムリーな情報掲載やデータを有効活用できる組織へ変革することができます。
事業開発、事業計画策定
新たな事業を始める際に、参入する市場の規模や動向、業界特性、競合状況、必要となる許認可等とその取得要件などについて市場分析を行います。また、参入企業として経営戦略との整合性、必要とされる組織体制、資金力などの把握（事業デューデリジェンス）を行いながら事業の実現可能性を検証していきます。さらに、新規事業開発・新規参入のためのスキーム設計や事業計画書策定を実施し、戦略的・計画的に準備を進めていきます。
資金調達（融資・補助金）
事業資金の調達について相談対応を承っています。融資については日本政策金融公庫や行政を活用した制度融資、直接金融機関から融資を受けるプロパー融資など調達先を比較検討しながら、推奨する資金調達方法をご提案しています。また、新規事業開発や設備投資、省エネ対策などに利用できる補助金についてもご提案しています。そのほか、当社は認定支援機関であるため設備投資の際の税制優遇等を受けることも可能です。
経営基盤構築・事業継続
事業デューデリジェンス
第三者の立場から客観的に企業自体や既存事業を把握します。事業・組織・財務など様々な視点から企業全体を分析して現状を把握していきます。分析結果を事業調査報告として整理することで、新規事業開発や既存事業における課題や実現可能性を検証することも可能となります。必要に応じて、方向性の見直しや体制整備、タイミングの再考、提携先の探索、資金調達のための準備、許認可等の取得などの課題解決に取り組み、実現可能性を高めていきます。
企業統治・コンプライアンス対応
事業規模が拡大しつつある企業様を中心に、企業統治（コーポレート・ガバナンス）を確立する仕組み作りを支援しています。必要に応じて定款や規程、機関設計、組織再編など企業経営の中核部分の見直しをご提案します。これらによって、企業の更なる収益力や競争力の向上、不正行為の防止などを総合的に取り組むことができ、将来的に企業価値を最大化できる経営体質を構築することができます。
管理会計の導入
決算書等の見方や過去の数字から見た企業の強みや課題を把握していきます。その後、今後の事業の方向性を検討したり、課題解決に取り組むことができるようになります。また、財務体質や収益性を改善するために経営を管理する管理会計を導入していきます。継続して数値を管理することで、利益への貢献度が高い事業の把握、業務効率化、コスト削減などに繋げることも可能です。
ＤＸ・データ活用
業務フローの見直しやクラウトソフト等の導入による業務効率化をサポートしています。また、ウェブサイトのアクセス解析や保有するデータ（顧客情報、販売情報など）を収集･分析して、現状の見える化や客観的なデータに基づいた経営判断をサポートしております。
相続・事業承継
事業承継を検討している企業様や承継後の体制づくりを検討している企業様に向けた、相続・事業承継を支援しています。弊社所属の経営コンサルタント（中小企業診断士）や行政書士、宅地建物取引士に加えて、税理士や司法書士といった各種専門家のアレンジメントやとりまとめ業務までをサポートします。そのため、経営権などの経営承継、所有権などの財産承継、節税対策、各種申請など相続・事業承継に対する課題解決をワンストップでサポートすることができます。